奥特曼：大模型进入摩尔定律阶段；周鸿祎勉励傅盛：度日如年！

作者 | 聂镭 来源 | 零壹智库

越过2023的浪潮，2024年注定是波涛汹涌，谁都逃不开。当然，“逃开”本来就是不对的。

AI大模型在开年之出就冲击出新的浪潮，在年初的达沃斯论坛上成为“热搜话题”，OpenAI CEO山姆·奥特曼宣称大模型已经进入指数级增长的通道。

中国的企业家们正紧紧咬住这波浪潮。1月21日，傅盛发布了自己的大模型，并邀请“老冤家”周鸿祎来助场。

周鸿祎是大模型的热情鼓吹者，他认为大模型是“这辈子经历PC、互联网、移动互联网之后第四次巨大的机会”，而且它的力度、广度、深度都超过了前几次。

不执着于大模型，而是快速做应用，做网红，成为他们的共识。

引爆AGI巨浪的GPT之父，OpenAI CEO山姆·奥特曼，经历过被董事会开除又夺回帅印的“定风波”，对AGI的发展充满乐观、自信和坚定。

他看似轻描淡写的公开“建议”就可能关乎一大波公司的死生——要知道GPTs发布就直接让许多“微创新”的套壳公司估值灰飞烟灭。奥特曼近期的最新观点包括：

1、关于重心：应重视AI本身，而非停留在UI设计上——套壳ChatGPT者缺乏核心价值创造的自作多情，作死是注定的；提供真正独特场景价值和完整产品体验的产品案例是值得认可的，例如个性化AI医生。

未来的AI会“看人下菜碟”，根据不同的用户、不同的价值观和不同的区域，给出不同的答案。

2、关于融资：此时此刻，钱已经不是万能的了，OpenAI能做成的事，不代表你有钱就能做成，最先进的模型（State of the Art，SOTA）才有核心竞争力。

因此，AI赛道上降格以求、花费太多时间进行微调和优化，然后以此忽悠到钱再说的盲目筹资（对融资者和被融资者）都是非常不明智的。

3、关于未来：GPT5和GPT6已在路上，大模型已被验证进入“摩尔定律”（Scaling Laws），也就是符合指数级变化法则的通道，“此前不敢想象的很多东西会被做出来”，虽然AGI路还很远，但前景光明。

图源：百度百科

总的来看，奥特曼“心无旁骛”地带领着听他建议的那一小撮新新人类（姑且称GPTer，笔者原创）奔赴性能更高、迭代更快、可靠性更强、价格更便宜的“上帝般的”AGI+UBI

 

作为美股上市公司猎豹移动董事长兼CEO傅盛，七年前就All in AI。

他与周鸿祎、雷军、朱啸虎等大佬都握过手、交过手，穿插在他们之间的风云人物之背景故事和关联关系，犹如一个精彩的连续剧或者多层次多维度科技情报知识图谱。

2024年1月21日，傅盛在猎户星空百亿大模型发布会上做了两个小时的AI创新演讲，传递出：我们对做大模型没有执念，对做好应用有执念，通过AI应用把大模型的能力和企业实际业务相结合，从而提供决策支持，助力企业达到王者段位。

大白话：不卷通用大模型基座，而是“与其更好不如不同”，从需求出发反向定位于垂直场景的“杀手级”应用。

杀谁？擒贼先擒王，获客先搞定老板。

如何搞定？用百亿大模型外挂，帮老板从青铜打到王者。

所以猎豹官方声称的核心观点是：企业要想真正用好AI，必须全流程、全数据化，实现“数字老板”。

注意，这种定位确实不同于之前RPA、客服类企业的“数字员工”理念，而是可以全覆盖，把后者秒成渣。

傅盛的演讲有两个小时和128页PPT，总结精华：

1、创新的不二法门是走别人不敢走的路，ChatGPT也不例外，发于侧枝盲端，从“看不懂、看不起”到成为主流，所以要永远相信“技术信仰”的伟大力量。猎豹敢All in AI大模型应用赛道，不怕被嘲。
 

2、猎豹相信可以通过挖掘最终场景、聚焦垂直应用、打造最适合模型，在百亿参数（微调版）基座大模型+应用打磨的前提下，专业回答问题上超越GPT-4。
 

3、OpenAI的“阳谋”是借GPTs获取私有数据，进一步提升“智商”，而且收取“智商税”，企业有被抄家底的风险。因此应当使用私有化大模型，让经营数据内循环生长——带货。

目前猎户星空大模型正是为企业应用而生的，用得好、用得起、用得安心。目前猎豹同头部客户一起在着重发力两个方向：RAG（检索增强生成）和Agent（拟人化自主完成任务），从老板的痛点开始，愿景是：一个多AI智能体智囊团。

总结：Think Different，看上去不靠谱的百亿大模型微调超过千亿，在垂直私有化场景中可以做到！而且还可以不落入OpenAI的阳谋之下。

3 周鸿祎：开源洗牌造乱世，“乱世出英雄”

作为360创始人的周鸿祎，江湖人称红衣主教，亮点在于跟傅盛20年前共同创造了从3721到360安全卫士的神级产品，16年前决裂互撕直至此次破冰再同台。

这说明人工智能大模型火到什么程度？可以让人由恨转爱，互相“吸粉抄作业，一笑泯恩仇”。

“红衣主教”的脱口秀功力是不得不服的，综合之前的演讲“AI十大趋势”和圆桌论坛的新发言，关键三点：

1、曾经“深仇大恨”的徒弟傅盛年轻时不懂事、饱尝了生活的铁拳后“进步比较大”，潜台词是徒弟就是徒弟，终究还是得向我红衣老师服软。

中国互联网江湖最初的那波枭雄，今天你方唱罢我登场，纷纷掏出AGI的超人披风披挂上阵了，可见这次科技范式革命威力之大，影响之深。

2、傅盛在朋友圈和朱啸虎吵架事关“套壳大模型有没有价值”，投资人嫌弃创业者“微调”是伪创新，创业者抱怨投资人“求全责备”。周鸿祎站队傅盛“创业者”立场，究其原因是自知之明。

底层逻辑上360也在同一层面、应用创新上努力，要忙活变现的事，至于和OpenAI去PK嘛，爱谁谁，反正不是我。他说在大模型应用创新方面，要“度日如年”：如今一日，超过以往一年。

3、大模型本是原子弹级别的创新，但在开源的普惠下，在资本趋利的短期变现欲望驱使下，人人都想先卖茶叶蛋。

总体而言，周鸿祎语不惊人死不休，关注AI，同时也用AI的关注度来吸引注意力，演绎中不乏杂糅各路观点，娱乐性强，影响力大，需要清醒看待。

在这个数据和技术飞速发展的时代，大数据宛如广袤无垠的海洋，而大模型则在这片海洋上激起了波澜壮阔的巨浪。

在这个选择众多的时代，对比千亿级别的模型如同庞大的航空母舰，百亿级别的模型则仿若敏捷的帆船。

我们正处在一个把握时代机遇的关键时刻，应积极融入人工智能发展的浪潮中，像获取一张通往人工通用智能（AGI）的宝贵船票一样，勇敢驶向未知的海域，寻找并抓住属于自己的机会。

决策时，我们必须全面考虑安全性、合规性、隐私保护、成本效益以及可持续性等多重因素，这不仅仅是一次技术选择，更是一次深远的战略抉择。一旦确定了方向，后续的改变将变得异常困难和代价昂贵。

图源：周鸿祎个人视频号截图

我们的未来更多地受我们所做选择的影响，而不仅仅是努力。正如一颗鸡蛋，从内部打开预示着新生，而从外部打开则成为他人的食物，我们必须坚定地拥抱变革，主动更新自我，以免被时代潮流所淘汰。

面对AI大模型的挑战和机遇，只有深思熟虑、全面考量、勇于跳出舒适区，我们才能在这个迅猛发展的时代中找到自己的定位，乘风破浪，勇往直前。

在这个充满可能的新时代，我们需要勇敢的决策者、智慧的领航者和敢于拥抱变革的先行者，让我们共同探索、共同成长。