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奥特曼:大模型进入摩尔定律阶段;周鸿祎勉励傅盛:度日如年!

观点 聂镭 · 零壹智库 2024-01-24 阅读:12397

关键词:周鸿祎奥特曼摩尔定律大模型数据

中国的企业家们正紧紧咬住大模型这波浪潮。

作者 | 聂镭 来源 | 零壹智库
 
奥特曼正带领着GPTer奔赴“上帝般的”AGI+UBI。傅盛与周鸿祎“一笑泯恩仇”,不执着于大模型,而是快速做应用,做网红,成为他们的共识。
 
越过2023的浪潮,2024年注定是波涛汹涌,谁都逃不开。当然,“逃开”本来就是不对的。

AI大模型在开年之出就冲击出新的浪潮,在年初的达沃斯论坛上成为“热搜话题”,OpenAI CEO山姆·奥特曼宣称大模型已经进入指数级增长的通道。

中国的企业家们正紧紧咬住这波浪潮。1月21日,傅盛发布了自己的大模型,并邀请“老冤家”周鸿祎来助场。
 
周鸿祎是大模型的热情鼓吹者,他认为大模型是“这辈子经历PC、互联网、移动互联网之后第四次巨大的机会”,而且它的力度、广度、深度都超过了前几次。

不执着于大模型,而是快速做应用,做网红,成为他们的共识。
 
1 奥特曼:AGI未来已来且还在加快,关键是你在不在
 
引爆AGI巨浪的GPT之父,OpenAI CEO山姆·奥特曼,经历过被董事会开除又夺回帅印的“定风波”,对AGI的发展充满乐观、自信和坚定。
 
他看似轻描淡写的公开“建议”就可能关乎一大波公司的死生——要知道GPTs发布就直接让许多“微创新”的套壳公司估值灰飞烟灭。奥特曼近期的最新观点包括:

1、关于重心:应重视AI本身,而非停留在UI设计上——套壳ChatGPT者缺乏核心价值创造的自作多情,作死是注定的;提供真正独特场景价值和完整产品体验的产品案例是值得认可的,例如个性化AI医生。

未来的AI会“看人下菜碟”,根据不同的用户、不同的价值观和不同的区域,给出不同的答案。

2、关于融资:此时此刻,钱已经不是万能的了,OpenAI能做成的事,不代表你有钱就能做成,最先进的模型(State of the Art,SOTA)才有核心竞争力。

因此,AI赛道上降格以求、花费太多时间进行微调和优化,然后以此忽悠到钱再说的盲目筹资(对融资者和被融资者)都是非常不明智的。
 
3、关于未来:GPT5和GPT6已在路上,大模型已被验证进入“摩尔定律”(Scaling Laws),也就是符合指数级变化法则的通道,“此前不敢想象的很多东西会被做出来”,虽然AGI路还很远,但前景光明。
 

图源:百度百科
 
总的来看,奥特曼“心无旁骛”地带领着听他建议的那一小撮新新人类(姑且称GPTer,笔者原创)奔赴性能更高、迭代更快、可靠性更强、价格更便宜的“上帝般的”AGI+UBI
 
注:Altman的一个设想,就是为“AI时代”的人类,提供“普遍基本收入(Universal Basic Income,UBI)”。
 
2 傅盛:对做大模型没有执念,对做好应用有执念
 
作为美股上市公司猎豹移动董事长兼CEO傅盛,七年前就All in AI。

他与周鸿祎、雷军、朱啸虎等大佬都握过手、交过手,穿插在他们之间的风云人物之背景故事和关联关系,犹如一个精彩的连续剧或者多层次多维度科技情报知识图谱。

2024年1月21日,傅盛在猎户星空百亿大模型发布会上做了两个小时的AI创新演讲,传递出:我们对做大模型没有执念,对做好应用有执念,通过AI应用把大模型的能力和企业实际业务相结合,从而提供决策支持,助力企业达到王者段位。

大白话:不卷通用大模型基座,而是“与其更好不如不同”,从需求出发反向定位于垂直场景的“杀手级”应用。

杀谁?擒贼先擒王,获客先搞定老板。

如何搞定?用百亿大模型外挂,帮老板从青铜打到王者。

所以猎豹官方声称的核心观点是:企业要想真正用好AI,必须全流程、全数据化,实现“数字老板”。

注意,这种定位确实不同于之前RPA、客服类企业的“数字员工”理念,而是可以全覆盖,把后者秒成渣。
 
 
傅盛的演讲有两个小时和128页PPT,总结精华:
 
1、创新的不二法门是走别人不敢走的路,ChatGPT也不例外,发于侧枝盲端,从“看不懂、看不起”到成为主流,所以要永远相信“技术信仰”的伟大力量。猎豹敢All in AI大模型应用赛道,不怕被嘲。
 
 
2、猎豹相信可以通过挖掘最终场景、聚焦垂直应用、打造最适合模型,在百亿参数(微调版)基座大模型+应用打磨的前提下,专业回答问题上超越GPT-4。
 
 
3、OpenAI的“阳谋”是借GPTs获取私有数据,进一步提升“智商”,而且收取“智商税”,企业有被抄家底的风险。因此应当使用私有化大模型,让经营数据内循环生长——带货。

目前猎户星空大模型正是为企业应用而生的,用得好、用得起、用得安心。目前猎豹同头部客户一起在着重发力两个方向:RAG(检索增强生成)和Agent(拟人化自主完成任务),从老板的痛点开始,愿景是:一个多AI智能体智囊团。
 
 
总结:Think Different,看上去不靠谱的百亿大模型微调超过千亿,在垂直私有化场景中可以做到!而且还可以不落入OpenAI的阳谋之下。

3 周鸿祎:开源洗牌造乱世,“乱世出英雄”

作为360创始人的周鸿祎,江湖人称红衣主教,亮点在于跟傅盛20年前共同创造了从3721到360安全卫士的神级产品,16年前决裂互撕直至此次破冰再同台。

这说明人工智能大模型火到什么程度?可以让人由恨转爱,互相“吸粉抄作业,一笑泯恩仇”。

“红衣主教”的脱口秀功力是不得不服的,综合之前的演讲“AI十大趋势”和圆桌论坛的新发言,关键三点:

1、曾经“深仇大恨”的徒弟傅盛年轻时不懂事、饱尝了生活的铁拳后“进步比较大”,潜台词是徒弟就是徒弟,终究还是得向我红衣老师服软。

中国互联网江湖最初的那波枭雄,今天你方唱罢我登场,纷纷掏出AGI的超人披风披挂上阵了,可见这次科技范式革命威力之大,影响之深。

2、傅盛在朋友圈和朱啸虎吵架事关“套壳大模型有没有价值”,投资人嫌弃创业者“微调”是伪创新,创业者抱怨投资人“求全责备”。周鸿祎站队傅盛“创业者”立场,究其原因是自知之明。

底层逻辑上360也在同一层面、应用创新上努力,要忙活变现的事,至于和OpenAI去PK嘛,爱谁谁,反正不是我。他说在大模型应用创新方面,要“度日如年”:如今一日,超过以往一年。

3、大模型本是原子弹级别的创新,但在开源的普惠下,在资本趋利的短期变现欲望驱使下,人人都想先卖茶叶蛋。

总体而言,周鸿祎语不惊人死不休,关注AI,同时也用AI的关注度来吸引注意力,演绎中不乏杂糅各路观点,娱乐性强,影响力大,需要清醒看待。

在这个数据和技术飞速发展的时代,大数据宛如广袤无垠的海洋,而大模型则在这片海洋上激起了波澜壮阔的巨浪。

在这个选择众多的时代,对比千亿级别的模型如同庞大的航空母舰,百亿级别的模型则仿若敏捷的帆船。

我们正处在一个把握时代机遇的关键时刻,应积极融入人工智能发展的浪潮中,像获取一张通往人工通用智能(AGI)的宝贵船票一样,勇敢驶向未知的海域,寻找并抓住属于自己的机会。

决策时,我们必须全面考虑安全性、合规性、隐私保护、成本效益以及可持续性等多重因素,这不仅仅是一次技术选择,更是一次深远的战略抉择。一旦确定了方向,后续的改变将变得异常困难和代价昂贵。
 

图源:周鸿祎个人视频号截图
 
我们的未来更多地受我们所做选择的影响,而不仅仅是努力。正如一颗鸡蛋,从内部打开预示着新生,而从外部打开则成为他人的食物,我们必须坚定地拥抱变革,主动更新自我,以免被时代潮流所淘汰。

面对AI大模型的挑战和机遇,只有深思熟虑、全面考量、勇于跳出舒适区,我们才能在这个迅猛发展的时代中找到自己的定位,乘风破浪,勇往直前。

在这个充满可能的新时代,我们需要勇敢的决策者、智慧的领航者和敢于拥抱变革的先行者,让我们共同探索、共同成长。
 
(作者聂镭,龙马智芯创始人,零壹智库特约专家,国防科技大学人工智能博士、副研究员,广东省领军人才)


零壹智库推出“金融毛细血管系列策划”,通过系列文章、系列视频、系列报告、系列研讨会和专著,系统呈现“金融毛细血管”的新状态、新功能、新价值、新定位。
 

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