[喜马拉雅连年亏损赴美上市：金融业务停留在用户导流，流量变现道阻且长]

[整体趋势来看，喜马拉雅业绩不断增长，净利润的亏损也在收窄。但盈利仍然是喜马拉雅需要解决的关键问题。消金界注意到，喜马拉雅在流量变现方面尝试很多，在2020年初上线了信贷导流入口。对喜马拉雅来说，为]

[聚美“败走金融”：流量变现，是腰部电商的唯一出路？]

[获取金融牌照还是上市都似乎已经变得遥不可及。腰部电商做金融，为什么这么难？01 认清现实：放弃金融回归流量变现目前，聚美“颜值贷”的合作对象中已经不见合作助贷机构的身影，而是转化成为了一个贷款超市，正为]

[工具行业穿山甲流量变现白皮书]

[影音行业：穿山甲流量变现白皮书]

[微众银行“封王”背后：依然是流量变现的“老生意”？]

[微众银行2017年上半年的净利润就超过网商银行2018年全年。这巨大的差距是背后有什么原因？1、流量驱动的胜利在微众银行的资产负债表中的公众存款一项上，有一个惊人的变化：2017年微众银行吸收存款的负债为]

[搜狗贷款业务“死灰复燃”：互联网公司的流量变现困境]

[对于搜狗以及很多互联网公司而言，唯一的优势也只有流量了。在其他业务都难以快速变现的情况下，金融成为了唯一也是最后的选择。4如果我们仔细观察搜狗金融业务的发展史，就会发现，并没有什么清晰的发展思路和布局，]

[互联网公司的流量变现 ： 美团、滴滴、头条、360在线借贷产品の初体验]

[老牌选手，还有许多互联网企业投身贷款事业的案例，争先上演流量变现的好戏。下面主要以美团、滴滴、头条及360在线借贷产品为体验对象。 【图片】 美团点评：美团生活费9月20日，随着王兴一声锣下，美团点评]

[谁在用金融变现流量？]

[变现，从C端市场红利将尽开始。通观互联网下的传媒行业，净利润率已由2016年的12.21%骤然下降到2018年的-4.62%。流量的生意越来越难做。2015-2018，大家都寻找新的利润增长点。如今，]

[焦虑的互联网：前十年采集流量，后十年金融变现]

[流量很多，要多少有多少，想通过金融做流量变现，”唐晓说。但在接下来的面试中，聊天内容开始走偏，对方从风控规则变量，问到了ABS发行，账务规则计算等跟流量业务方向不甚相关的内容。后来，唐晓才知道，A公司把]

[喜马拉雅：IoT助力流量稳定增长，三轮驱动变现效率加速提升]

[搜狗贷款业务“死灰复燃”：互联网公司的流量变现困境]

[对于搜狗以及很多互联网公司而言，唯一的优势也只有流量了。在其他业务都难以快速变现的情况下，金融成为了唯一也是最后的选择。4如果我们仔细观察搜狗金融业务的发展史，就会发现，并没有什么清晰的发展思路和布局，]

[移动金融进化史：从金融移动化到数据变现]

[充分挖掘，客户价值和数据价值没有被充分利用企业服务价值和平台价值没有被发现 三、移动金融 3.0 平台服务，流量和数据变现 主要特征： 移动金融3.0提供的是平台服务，通过]

[演员转型是羞羞还是铁拳，取决于喜气变现资本的能力 ]

[资本推波，取决于你到底有多大本事将逗笑的能力转化为吸金流量。总有一波又一波的演员想转型，想利用资本，好风凭借力，送其上青云。任泉、赵薇、陈佩斯、徐峥、郭德纲、赵本山、黄宏、潘长江、周星驰等勿用多言，就连]

[大数据时代的掘金之道：精准营销、价值变现]

[商业变现。政府开放数据，以及大数据交易市场的建立是中国大数据商业价值应用的重中之重。 另外大数据的应用场景和大数据隐私问题，也是大数据商业应用功能的两大问题，不知道数据应用场景，就无法寻找具有]

[急，变现这么多信用卡后怎么办...]

[你好哇。 咱们今天聊点刺激的话题吧。 还是继续说理财。只不过，谈点偏门的。 自从上次的信用卡套现的文章被封了后，有无数人问越女，还有没有更多套现的办法啦？哭求！ 面对你们越来越多的要求，越女也是脾气太好。卡神那么多套现渠道，都没办法满足你们吗？ 那好吧，我们就来换...]

[未到期银行理财产品也可变现 质押转让有办法]

[目前一些银行已经开展了理财产品质押、转让等服务，可令理财产品顺利变现。但是否能够变现，还需要在申购理财产品是咨询投资经理，早作准备。银行理财可转让P2P产品、信托可转让，但此前一直未有银行理财产品转让。]

[我卖保险，我搞现金贷，我是你们眼中的好流量]

[入口，后者是眼下最强的“现金奶牛”；前者可以垄断场景和流量，建立起壁垒，后者可以最高效率地利用场景和流量，把它们变现。而再往后布局通常就是保险、基金等标准化的金融产品，以及与之]

[保险将成为流量巨头们下一个抢食的领域]

[金融业务里，大家最早介入的通常是支付、信贷，前者是重要的工具、入口，后者是眼下最强的“现金奶牛”；前者可以垄断场景和流量，建立起壁垒，后者可以最高效率地利用场景和流量，把它们变现。而]

[汽车新零售的流量陷阱]

[行业发展，用户-流量-变现成为了一个标准的发展公式。互联网平台的排位就代表着一切，有了市场份额和流量，才有更多资本愿意投入。通过这种方式消耗掉其他竞争对手之后，再静下来想如何精耕细作，收割流量。汽车]

[互金转型，流量思维迎来末路？]

[内可以布局理财、消费金融业务，积累大数据，发力金融科技；对外可以为第三方导流，进行流量变现。进退之间，支付机构不断夯实巨头的地位。而银行，则错失了移动支付的红利。再看P2P领域。借助“]