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用户体验-的相关机构

机构名称: 蚂蚁集团
杭州
运营机构:蚂蚁科技集团股份有限公司
  • 机构分类:
  • 机构背景: 民营
  • 主营业务:it服务,安全防护,大数据,反欺诈,风险预警,虹膜识别,金融科技,精准营销,流程优化,平台建设,区块链,渠道管理,人工智能,人脸识别,身份认证,声纹识别,生物识别,数据备份,消费金融,信用评分,用户体验,云计算,支付,指纹识别,智慧网点,智能客服,智能投顾
  • 注册资本: 237.79亿人民币
机构名称: 合勋车融
上海
运营机构:上海合勋车融资产管理有限公司
  • 机构分类: 汽车金融 消费金融
  • 机构背景: 民营
  • 主营业务:大数据,供应链金融,平台建设,区块链,用户体验
  • 注册资本: 1000万人民币
机构名称: 屹通信息
上海
运营机构:上海屹通信息科技发展有限公司
  • 机构分类:
  • 机构背景: 民营
  • 主营业务:消费金融,渠道管理,用户体验,移动化办公,系统建设,大数据,云计算
  • 注册资本: 1亿人民币

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用户体验-的相关博客

[新金融冲击下的银行业:没有用户体验,就没有零售业务]

2017年10月12日

[公司相比,传统银行的用户体验始终饱受诟病。尤其值得注意的是,决定银行用户体验的不仅是线上服务,更来自于无数个分支行、网点提供的线下服务,这些都成为了银行业必须面临的现实问题:如果银行不愿意把与用户]

[银行业首次用户体验大调研,谈透了哪些痛点?]

2017年9月22日

[紧迫性,并积极做出改变,还有些银行浑然未觉。用户体验成为银行痛点过去半年,我都没有去过银行网点。上一次,我一口气跑了两家银行,找网点、拿号、等待,耗时一个多小时,只是为了在柜台重置手机号码。快两个月了,我]

[合规要以牺牲用户体验为代价?细说P2P银行存管模式的阵痛]

2016年5月13日

[各有千秋。 第三,第三方资金存管,是目前行业采取的普遍做法,为什么呢?因为技术要求没有那么银行系统那么苛刻 ,因此其成本更低,而且用户体验也相对较好,尤其是可以对接不同银行不同账户;而银行存管,也]

[现在还是不是互金创业的最好时代?]

2017年7月31日

[平台要么因为资产获取赶不上资金端流量的快速增长,而时常陷入资产荒,可投资标的秒光,影响用户体验,慢慢萎缩;要么为了适应资金端流量要求,而放松借款人准入门槛,风控压力大增,陷入高不良,元气大伤,完善的]

[支圈、生态圈、场景圈,消费圈……各种圈的重合点在哪里?]

2017年11月10日

[支付付行业竞合的杀手锏:用户体验老而弥新的支付领域上位秘笈:用户体验消费金融领域提出生态圈的概念业已十年。从场景消费到网上消费,从支付体验到商户生态,每一个金融科技独角兽的崛起,都会带火一个]

[各类P2P平台的银行存管都长啥样?]

2016年12月20日

[明显的,还得一一注册、交易......查得都想吐了。所以,看到上篇简单的汇总,但其实没那么简单呢。01这篇要来说啥呢?主要想来说说,众P2P平台进行的银行存管有几种方式。用户体验都怎么样?哪家P2P的]

[互联网思维,为何银行学不会?]

2017年10月16日

[除了经常挨骂的柜员之外,银行里其他人有谁真的关心过吗?也是基于此,所谓的向互联网金融学习,要转变思维、重视用户体验、注重产品创新、甚至要学习互联网金融的新媒体营销意识,真的是大会上说一说就能get的技能]

[信用卡业务大爆发:银行进入收割期的缩影]

2018年3月30日

[:风水轮流转。几年前,新金融行业的出现多少与传统银行有些竞争关系。门槛高、用户体验差、缺乏消费场景、空有数据不会利用,这些都是当时商业银行们的槽点,当然也是新金融公司们能够迅速崛起的机会。可是几年过去]

[律师告诉你,区块链项目破发后发行方的应对策略]

2018年4月16日

[机制以稳定投资者情绪和市场信任。(三)建立和维护用户体验服务遇到部分投资者的投诉事件,项目方要稳定投资者情绪,最重要的一点是证实项目的真实性和可期待性,特别是要有清晰的规划安排和运作模式。消除投资者质疑]

[债权转让:与其一刀切 不如监管齐下普惠到底]

2016年5月3日

[其次,从用户体验的角度出发,P2P用户包括投资者和融资者。对于对于投资者而言,债权转让可以满足其对于资金流动性的适时管理需求。可不要小看这一个需求,毕竟这是“客户即上帝”的]

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