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金融流量成本-的相关资讯

[流量消逝、成本攀升,2019消费金融何去何从?]

[王美文] · 2019年2月19日 · [亿欧网]

[城镇用户消费需求不断被满足,用户对于产品的依赖程度有所下降,消费金融行业出现了业务增速放缓、利润空间收窄等趋势。整体来看,2019消费金融市场整体不容乐观。流量消逝、成本攀升,消费金融瓶颈已至消费金融]

[乐享互动筹划港股上市!业绩高速增长背后,流量获取成本大幅增加]

[楚济慈] · 2020年7月22日

[保持高速增长,但流量获取成本大幅增加2017年-2019年,乐享互动分别录得收益约1.35亿元、2.62亿元及4.74亿元,年均复合增长率为87%;净利润为3206万元、4545万元及6736万元。]

[保险流量之战:获客成本暴涨,重回线下开门店]

[一本财经] · 2019年11月1日

[玩家的急速涌入,行业的流量红利正在丧失。“同比去年,获客成本上涨了一倍以上。”多位从业者称。一家头部公司透露,他们的获客成本已上涨到上千元。面对流量恶战,一些玩家开始了新的玩法,他们钻入母婴、教育、理财]

[流量“贵如金”年代,这个模式几乎零成本获客,坐拥亿级用户]

[罗素] · 2018年9月29日 · [一本财经]

[陈灏说。卖商品,卖金融产品,还可以做广告营销,聚合支付正在将免费的C端流量充分激活,将其变成取之不尽的金矿。03B端深耕除了免费的C端流量,聚合支付还用低成本聚合了小微商户,获得了“小B流量”。对于这]

[获客成本从几元到上万元,那个疯狂的流量时代]

[墨菲,零和] · 2017年2月15日

[【图片】文丨墨菲 零和从PC到移动互联网,一批搭乘红利期快车的互联网金融,曾急速崛起。而如今,流量红利消失,一个疯狂的、传奇般的流量时代,惶惶然结束。获客成本从几元飙升到几千元,甚至上万元,站在]

[下一个金融流量红利:场景化私域流量]

[黄奉孝] · 2021年6月7日

[,同业界一起关注隐私计算给数据要素市场发展带来的价值。身边很多给银行、保险等金融机构做流量获客的老板,最近聚在一起聊天,牢骚最多的就是“不太好做了”。这里说的不好做,倒不是金融流量中介商(拉皮条)这个]

[金融机构面临流量困境:线下获客重回视野,三类流量渠道值得关注]

[新流财经] · 2020年11月12日

[【图片】一时间,全世界搞金融的商务好像都在找流量。其实“缺流量”在消费金融行业早就不是一个新鲜事儿了。如果你去问哪家做零售业务的金融机构:你们现在缺流量吗?不但会得到一个肯定的回答,并且通常他们还会]

[金融获客重回线下:线上获客成本暴涨30倍,“不如去扫街摆摊”]

[一本财经] · 2020年10月28日

[【图片】最近一年,金融流量成本正在暴涨。“以前,贷款获客成本只要几十元一个人,现在需要上千元,暴涨了30倍。”一家助贷平台的市场负责人王许透露。同时,各大流量巨头分给金融流量越来越少,合规管制]

[京东金融CEO陈生强:金融科技未来有三大发展方向,可助力金融机构改变自身的成本机构]

零壹财经 · 2017年5月23日

[机构和Fintech公司已多方面展开业务合作。传统金融机构具有庞大的金融属性客户群体,资金成本比较低,长期业务发展中构建了核心金融业务能力,经验也更加丰富;但是金融科技公司具有更好的对客户的洞察能力,以]

[15家城商行系消费金融公司业务解密:绑定流量巨头 布局场景金融]

[李昕] · 2019年6月25日

[。 城商行系的消费金融公司通过传统金融流量公司结合,在较低资金成本的基础上更多的获客。同时,"城商行+流量公司"的模式也可被头部的农商行复制。]

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金融流量成本-的相关博客

[流量“贵如金”年代,这个模式几乎零成本获客,坐拥亿级用户]

2018年9月29日

[最关键的点,就是在流量贵如金的时代,却能把控千万级别的用户,获客成本几乎为零。这个模式就是聚合支付。它们是怎么壮大的?它们的致胜法宝又有哪些?01崛起何为聚合支付?很多商家的柜台上,以前可能分别摆着]

[获客成本从几元到上万元,那个疯狂的流量时代]

2017年2月15日

[【图片】文丨墨菲 零和从PC到移动互联网,一批搭乘红利期快车的互联网金融,曾急速崛起。而如今,流量红利消失,一个疯狂的、传奇般的流量时代,惶惶然结束。获客成本从几元飙升到几千元,甚至上万元,站在]

[流量时代一去不复返,互联网金融如何回归实体经济?]

2018年4月12日

[我们才能找到金融更多的功能和属性。这样,金融的属性才能被激发出来,而不会仅仅只是在投资和理财的单一道路上越走越远。第二,互联网金融不能仅仅只能成为一个获取流量的场景。为什么互联网与金融两种元素会实现融合]

[告别流量生意 京东金融为何要重新定义众筹]

2015年11月25日

[打通创业产业链,打破之前单纯依赖流量的模式,依赖强大的创业生态圈,并为创客提供系列融资服务,将在寒冬中愈加强大。京东金融这次在深圳搞bigger大会,又推出哪些新花样?新创意?新模式?众筹到底该如何定义]

[“资金荒”来袭:消费金融陷“弹尽粮绝”危机,资金成本暴涨5%]

2017年11月16日

[”的地步。不仅仅是现金贷,整个消费金融都陷入“找钱难”的困境之中。比如场景分期,他们给消费者的利率都较低,资金成本得控制在10%之下,因此可供选择的资金方几乎只有银行。]

[光靠互联网金融降低企业成本并不现实]

2016年7月6日

[提高金融效率”、“降低中小微成本”、“创新金融助力实体经济”,互联网金融毫无例外会成为话题中心,被官员、学者、媒体等津津乐道,进而成为街头巷尾]

[搜狗贷款业务“死灰复燃”:互联网公司的流量变现困境]

2018年11月8日

[以来首次遭遇运营利润为负的局面。业绩不佳的理由有很多,对AI技术、智能硬件产品的大幅投入导致研发支出、人力成本等大幅增长,以及流量成本的激增都在其中。不过馨金融注意到,搜狗在财报中提及,搜狗第三季度总务]

[汽车新零售的流量陷阱]

2018年8月16日

[与其说是新零售平台,不如说是金融公司。对比内容平台来看就会更清晰,如果以同样的成本获客,像抖音这样的平台获得的才是流量,它不仅可以通过销售广告来变现,甚至可以把用户变成新内容的创造者来进一步拓展流量,这是]

[小米,年轻人的第一次踩雷,流量平台的第N次教训]

2018年8月1日

[愿意付出的获客成本高,自然成为了流量平台的座上宾。可是这些平台不明白的是,P2P、借贷平台等之所以愿意为昂贵的流量付费,不仅是看中了用户,更是看中了平台的品牌、口碑能够为金融产品带来的变相增信。3其实]

[互金转型,流量思维迎来末路?]

2018年5月21日

[魔咒又卷土重来,资产荒、资金荒接踵而至。对P2P平台而言,备案的不断延期又使其迟迟无法摆脱不合规身份的尴尬。很多人归之为强监管,在我看来,更根本的或许是行业发展逻辑遇到了问题:互联网的流量思维开始与金融]

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