海外创新案例 | 微笑Alan:走近法国数字医疗保险独角兽

  9页 阅读:32860 唐诗茗
所属专栏:海外创新公司案例库
Alan从医保切入全面健康服务,短短五年时间顺利跨入独角兽行列。


前言

科技引领时代变革,全球企业正在加速数字化转型,新的市场机遇和创新产品层出不穷。《海外创新公司案例库》专题聚焦海外数字经济市场,挖掘优秀企业及其创新模式,每周更新,以期为国内读者或创业者带来启迪。

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来源 | 零壹智库
作者 | 唐诗茗 编审 | 赵金龙

2021年4月,法国数字医疗保险公司Alan 宣布其D轮融资达1.85亿欧元,促使公司估值达14亿美元,跨入独角兽行列。
 
Alan是法国继1986年之后第一家获得健康保险执照的公司。“在未来的10年或者20年,我们认为Alan会是你为了健康而使用的唯一的app。”Alan的CEO Samuelian口出狂言。这家成立仅五年的初创公司底气从何而来?让我们走近Alan。

诞生:直击中小企业医保痛点
 
2016年,数字医疗保险公司 Alan 创立于法国巴黎。在法国,医保分为基本医保和补充医保。2016年初,法国颁布保险新规,要求所有公司必须为员工购买补充医保。中小企业和初创公司资金实力不足,补充医保新规实则增添了企业负担。
 
Alan创始人从新规中看到了商机,准确把握住中小企业对透明、实惠的员工医保需求,向中小企业推出定价透明、高性价比的医保服务。2016年10月,Alan 手机app上线时,一批中小企业成为其首轮客户。之后,Alan沿用了透明、实惠的医保服务路线,又将业务范围扩大至个人医保。  
 
自成立以来,Alan 累计完成5轮共计3.1亿欧元融资,融资规模节节攀高,成立五年就晋升独角兽。
 
表1: Alan融资情况
数据来源:零壹智库
 
崛起:从医保切入全面健康服务
 
Alan改革了数字健康产业。CEO Samuelian表示:“自从建立以来,Alan就致力于为所有人打造一个公平、友好的医疗保健系统。”
 
为了优化客户体验,Alan在打造app时遵循透明、操作简便、人性化的原则。用户通过手机app几分钟内即可参保;看病前可以在app上看到周边医生的平均收费;看病后可以实时看到收费标准,索赔进度;如果遇到问题,客服会在2分钟内回应;客户可以随时退出医保计划。
 
Alan起始于医保,但是并不局限于医保。通过医保这一媒介,Alan得以将消费者、医生、医院连结起来。为了让消费者获得更全面的健康服务,Alan与远程医疗公司Livi合作,使客户可以在app上直接连线医生进行沟通。
 
此外,通过Alan平台,消费者还可以获得Headspace网站的限时免费体验,体验冥想、获得助眠等服务。
 
Alan的这些动作彰显了其在数字健康领域全面发展的野心。
 
征途:走向欧洲
 
Alan的野心并不局限于法国本土。2020年新冠疫情开始席卷全球,Alan又嗅到了新商机。“当世界被新冠危机笼罩时,我们相信患者对医疗系统的需求会加速过渡到线上解决通道。” Alan的CEO Samuelian这样解释道。
 
目前Alan已将业务发展至接壤国家比利时和西班牙。Alan并不需要在欧洲其他国家重新申请本地执照,它的法国执照可以在欧洲通用。
 
2021年4月拿到D轮融资之后,Alan在三个国家分别设置了运营目标:在法国,提升HR日常工作的自动化;在比利时,为参保人员提供医疗咨询服务,解答会员的健康疑问,并进一步发展健康管理项目;在西班牙,为参保人员预约医生、找医生。
 
毫无疑问,未来Alan会以比利时和西班牙为跳板进军更广阔的欧洲版图。
 
文化:透明、人性、数字化
 
Alan作为一家初创公司,企业文化独树一帜,最特别的地方就是将透明原则贯彻到底。
 
在公司内部,员工的薪酬是透明的,每位员工都能获知别人的工资和资产。透明薪酬制度重点在于让员工知道薪酬为什么这样分配,个体对公司的贡献、影响力是怎样的。同时,CEO表示透明薪酬制度驱使公司更加追求性别公平,提高了女性员工比例。
 
透明原则还体现在公司所有的决定都会写下来,公司blog上每年会更新股东名单等等方面。信息透明有助于管理层更好地做出公平的决策。
 
Alan公司有一个有趣的抢椅子制度:每三个月让员工玩一次抢椅子游戏,转换工作场景、轮换身边同事。
 
此外,数字化的理念也渗透进了公司。Alan甚至没有会议,取而代之的是在线论坛,员工可以分享项目从而寻求反馈和建议,并且附带截止期限。
 
结语
 
保险行业巨头众多,Alan却能在短短五年时间内闯出自己的一片天地并顺利跨入独角兽行列,究其原因,除了牌照优势、抢占商机,也与其app的简便操作设计,以及企业文化密不可分。目前Alan已将业务发展至比利时和西班牙,可以预见,Alan未来会征服欧洲更多疆土,它的铁蹄也会迈向数字健康的更多领域。

END.

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